Empleo

 Los principales pros y contras de la subcontratación

¿Cuáles son los pros y los contras de subcontratar algunas de mis actividades comerciales?

Cada empresa, independientemente de su tamaño e industria, puede aprovechar la externalización de algunas de sus actividades comerciales, tales como TI, producción, distribución, entrega, etc. Cualquier actividad de la cadena de valor se puede externalizar; sin embargo, corresponde a la gestión empresarial tomar decisiones si la externalización Es una decisión inteligente y lo que debe subcontratarse. En general, las actividades comerciales que no son críticas para el éxito de la empresa y su posición competitiva pueden subcontratarse sin un alto riesgo comercial.

Echemos un vistazo a los siguientes pros y contras de la subcontratación:

Profesionales de Outsourcing

Las empresas generalmente toman la decisión de externalizar algunas de sus actividades y procesos comerciales por las siguientes razones principales para la externalización:

  • Enfoque comercial mejorado (ahora podemos enfocarnos en nuestras actividades comerciales centrales subcontratando todas las actividades que no son críticas para nuestro negocio)
  • Reduzca los costos de producción y operación (al externalizar nuestra producción en el extranjero, reduciremos nuestros costos de operación en más del 30%)
  • Obtenga mejores capacidades (nuestro socio de outsourcing tiene un mejor conocimiento y experiencia, por lo que al externalizar estamos mejorando la calidad de nuestros productos y servicios)
  • Los recursos no están disponibles en la empresa (tenemos que externalizar algunas de las actividades ya que no somos capaces de realizarlas internamente)
  • Reduce el tiempo de comercialización (subcontratando este proceso podemos mejorar nuestro tiempo de comercialización y capacidad de respuesta, lo que nos ayudará a crear una mejor posición competitiva en el mercado)

Contras de Outsourcing
A veces, la subcontratación puede llegar a ser un fracaso empresarial debido a las siguientes razones:

  • La calidad sufre (dado que subcontratamos nuestra producción, el nivel de calidad de nuestros productos ha sufrido y hemos perdido algunos clientes y nuestra marca y reputación están en riesgo)
  • Altos costos de cambio (no pudimos predecir todos los costos de cambiar nuestras operaciones a nuestro proveedor de outsourcing; hubo muchos costos impredecibles y costos ocultos, incluidos los costos legales)
  • Perder el control sobre las operaciones comerciales (una cosa es administrar a sus propios empleados y es muy diferente controlar a su socio de subcontratación, incluido el control y la gestión de la productividad y la calidad)
  • Problemas de comunicación (la comunicación es muy difícil debido a las diferencias de zona horaria, los viajes caros, los malentendidos debido a las barreras culturales y de idioma, etc.)
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