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Outsourcing y sus principales beneficios

Outsourcing también se conoce como Business Process Outsourcing (BPO). Este es el proceso de contratación de otra persona o empresa, ya sea a nivel nacional o internacional, para manejar las actividades comerciales para usted. Es la práctica de enviar ciertas funciones de trabajo fuera de una empresa en lugar de manejarlas internamente. Con el crecimiento de las oficinas y equipos virtuales, la tercerización continúa creciendo en popularidad. Para las nuevas empresas, también es una excelente manera de ahorrar dinero al evitar los costos de contratar empleados que pueden requerir espacio de trabajo y beneficios.

Los dueños de negocios se dan cuenta de que hay muchas razones por las cuales las compañías, tanto grandes como pequeñas, externalizan varios trabajos, pero la ventaja más importante parece ser el hecho de que ahorra dinero. Muchas de las personas o empresas que brindan servicios de outsourcing pueden hacer el trabajo por mucho menos dinero, ya que no tienen que proporcionar beneficios a sus trabajadores.

Las empresas que ahorran más dinero con la subcontratación suelen ser nuevas empresas. Las cosas más comunes que se subcontratan son los trabajos de fondo, como la entrada / procesamiento de datos, atención al cliente, procesamiento de nóminas, etc.

A continuación, he enumerado algunas formas en que la subcontratación puede ahorrarle dinero:

Costos mas bajos: Los costos más bajos son la razón principal por la cual las empresas deciden externalizar. El Outsourcing le permite a la empresa realizar el trabajo por un precio más bajo. Los inversores consideran que la subcontratación es positiva, ya que permite a las empresas destinar más capital a actividades que generan ingresos. La subcontratación puede generar importantes ahorros de costos en comparación con el costo de los servicios internos. Primero, la compañía puede reducir el costo de la mano de obra. Se pueden aplicar costos salariales directos más bajos si el proveedor opera desde una ubicación de menor costo. En segundo lugar, todos los meses debe pagar el alquiler y las facturas de servicios públicos. El costo recurrente de alquilar un espacio de oficina suele ser el mayor costo en un estado de resultados. Puede ahorrar convirtiendo su negocio en una presencia virtual.

Diferencia de zona horaria: Puede haber algunos desafíos a la diferencia de zona horaria, pero a la larga tiene un gran beneficio. Incluso cuando un negocio está cerrado, el trabajo todavía se está haciendo y la productividad siempre avanza.

Aumento de la productividad y la eficiencia: Las compañías que hacen todo por sí mismas tienen gastos de investigación, desarrollo, mercadeo y distribución mucho más altos, todo lo cual debe ser transferido a los clientes. Ya sea que se trate de administrar empleados o beneficios, cumplir con la nómina o presentar impuestos, es probable que haya un proveedor externo especializado en una o más de estas funciones que probablemente pueda manejarlos con mayor eficiencia y, por lo tanto, reducir el riesgo de errores costosos.

Capacidad de enfoque: Subcontratar a alguien y permitirle manejar sus operaciones administrativas y el trabajo administrativo evita que una empresa invierta el tiempo y la energía que se necesita para funciones más importantes. Los emprendedores se han beneficiado de la externalización de tareas repetitivas y redundantes, dándoles más tiempo y oportunidades para hacer crecer su negocio, también tendrá que concentrarse porque está pagando para que otras personas hagan el trabajo que no está haciendo.

Comience nuevos proyectos rápidamente: Una buena empresa de outsourcing tiene los recursos para comenzar un proyecto de inmediato. Manejar el mismo proyecto internamente puede implicar tomar semanas o meses para contratar a las personas adecuadas, capacitarlas y brindarles el apoyo que necesitan. Y si un proyecto requiere grandes inversiones de capital (como construir una serie de centros de distribución), el proceso de inicio puede ser aún más difícil.

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